“我们认为石油的投资在未来几年可能回报率会比较低，不一定是因为油价暴跌的问题，而是说石油行业投资总体回报率是在下降的。”3月21日，马士基集团首席执行官安仕年在中国发展高层论坛“大变动时代的世界能源格局”分会场作出上述表示。

安仕年表示，能源企业面临的挑战已经提到了新的供应格局改变，新的供应方的加入，还有对于价格的一些影响。比如我们投资以后到开始生产大概有5年的时间，也许5年以后油价又高了，或者现在石油价格比较低的话，未来也有可能更低。

以下为安仕年发言实录：

女士们、先生们，我们马士基只是一个小的石油供应公司，刚才这么多大公司讲完之后，我有一些惶恐。但是我的公司有一个优势，就是我们是一个大的消费客户，所以他们对我也要稍微的尊敬一点。刚才很多公司都讲到能源的运输，我们对于他们的石油、天然气运输也是做到了自己的一己之力，我们主要是做全球集装箱的运输，所以我们本身也是石油的一个大的消费客户，我们全年用的量相当于全球一天的产量，所以也不是一个小客户。

我们对这个行业未来的变化有非常多的兴趣想要了解，大家如果看一下能源企业面临的挑战，我们已经提到了新的供应格局改变，新的供应方的加入，还有对于价格的一些影响。第二方面，我们也要看需求方，之前也提到全球的能源需求不及预期，主要是因为经济不振，另外一点就是全球消费者，特别是发达国家的消费者在做能耗的减少，一会儿我再回过来讲这个话题。第三方面就是石油行业，我们是一家跨国公司，我们并不认为自己是一家石油公司，我们认为我们是一家石油投资公司，我们认为石油的投资在未来几年可能回报率会比较低，不一定是因为油价暴跌的问题，而是说石油行业投资总体回报率是在下降的。比方说我们投资以后到开始生产大概有5年的时间，也许5年以后油价又高了，或者现在石油价格比较低的话，未来也有可能更低。

下面我介绍一下马士基公司，以及我们在不同业务领域所做的事情。我们在上游行业也生产一点油，我们是一家钻探公司，我们为石油公司提供服务。在这个部分我们的做法是非常简单的，因为现在价格比较低，所以我们只能考虑削减成本，同时我们要考虑转向其他的能源，在不减少对石油投资的情况下，我们要转向其他的能源。我们最大的一块业务也是要削减成本，我在纽约的社会责任论坛上做了一个报告，我们从2007年-2020年碳排放要降低70%，我们希望在2020年的时候降低40%，现在我们已经超过这个目标了。

我们认为在提供同样服务的情况下，我们的减排是多60%，所以有很多客户现在都在试图减少他们对环境的影响，并降低成本，这是我要强调的很重要的一点。未来我们不会减少投资，油价格比较低的话实际上更能发挥我们的优势，如果说这个行业整体利润率下降的话，我们就必须要削减成本，所以我认为我们在这方面是有优势的。我们过去几年在集装箱行业需求的减少，我们有850吨油来驱动一个集装箱船，现在有了较大的下跌，到2020年的时候可能只有300吨油。