10月6日，中船重工党组书记、总经理李长印在集团公司高层陪同下到新港船舶(位置 评论 新闻)重工检查工作，慰问节日期间坚守在生产一线的职工。
    在临港造修船基地建设施工现场，李长印总经理一行到600吨龙门吊组装工地察看了龙门吊起升情况，到50万载重吨造船坞施工现场察看了工程进度情况，到已交付使用的舾装码头和厂房施工现场察看了码头使用情况和工程进度情况，在修船、非船区土地处理施工现场详细了解了这两个区域的规划。
    察看完临港造修船基地各方面的建设情况，李长印总经理与新港船舶重工(位置 评论 新闻)领导班子全体成员进行了座谈。在听取了公司生产经营情况汇报和临港造修船基地建设情况的汇报后，李长印总经理对新港船舶重工在老厂区生产设施设备陈旧的情况下，能够使企业保持稳定、持续发展，临港造修船基地做到边建设边生产给予了肯定。李长印总经理对今后的工作提出了具体要求：一要谋划长远。要按照今年上半年工作座谈会的精神，为实现集团公司“创建中国最强最大、国际一流船舶集团”的目标和进军世界500强做出新的贡献，新基地建设要做到抓好当前，谋划好长远，总体规划、分步实施、滚动发展，把风险控制到最低；二要抓好当前生产经营工作。发展是硬道理，千里之行始于足下。虽然当前生产任务饱满，但老厂区设施设备陈旧，必须要保持好生产经营秩序，保履约、降成本、提高效益；三要处理好生产经营和建设的关系，保证进度、质量和安全；四要抓好经营工作。要结合企业自身优势和市场需求做好产品定位，加大经营力度，积极承接订单，充分发挥设施、设备能力和新港造船的优势，在产品结构上，做到大中小相结合、造船与修船相结合、船舶产品与海洋工程相结合、船舶产品与非船产品相结合；五要进一步做好新基地的土地使用规划，规划要考虑柔性，合理调整布局，以适应市场发展变化；六要加强班子建设，加强与地方政府的沟通、协调，争取地方政府的支持。