近日，胜利油田海洋钻井公司发布了《国际市场管理手册》，该手册也成为油田首个针对国际市场的“工作指南”。
该手册对国际市场运营流程及环节进行了详细划分，明确了市场开拓的管理职责，阐述了国际项目运行过程中制度化、规范化、流程化的管理控制。石油工程有关专家表示，该手册针对性、实用性强，对其他石油工程单位管理国际市场项目有一定的借鉴、指导作用。
近年来，海洋钻井公司迈出国门，走向国际，并把目标设定为国际、国内市场各占半壁江山。但前期由于没有成型的管理制度规范，存在流程节点不明晰、制度文本操作性不强等问题，增加了国际市场经营风险，对进一步拓展国际市场、打造胜利海洋钻井品牌形成制约。经过三年的探索和实践，这家公司初步形成了针对国际市场的管理制度体系。
该手册根据海洋钻井在国际市场的运营管理经验，并对照现代企业管理制度及国际市场标准规范编纂而成。为海洋钻井公司今后参与实施国际项目制定了固定程序与标准，使得海外市场项目运行更加顺畅，可有效降低公司国际项目的经营风险，提升国际市场收益率。
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